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ビッグテック の魅力的な企業文化「崩壊」、外野が騒ぎすぎ?:「従業員に投資しているかどうかは見ればわかる」

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「複合型ライフスタイルセンター」へと転換するショッピングモール:新たな出店場所として新興小売業者も注目

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ストリートウェアの世界に美容分野が参入: ComplexCon ×ビューティアクティベーション の最新事例

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いま脚光を浴びている成分は グリセリン 。ブランドは高保湿力の製品を再開発

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上場した アドテク 企業、直近の決算は明暗が分かれる結果に

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「消費者からの信頼が高まる」:業界のプロたちを奪い合うD2Cホームブランドたち

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ジェンダーレス ファッションの高まる需要を満たすインディーズデザイナー

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Amazon とショッピファイを活用し、いかに消費者とつながるか:独立系メディア・エージェンシー2社のeコマース挑戦

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混沌の Twitter 、ソーシャルメディアマネージャーたちの対応法:「Twitterはブランドがあるべき場所ではない」

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2023年に サステナビリティ を推進するための3つの方法:COP27でファッションブランドが得た重要な結論

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ビーリアル は広告なしで成功する最初のソーシャルアプリとなるか

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再建中のクレアーズ、衰退しつつあるモールから メタバース へ :「消費者とともに新しい場所に存在する必要がある」

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ラグジュアリー な製品は、経済が悪化するなか、 いまも安全な投資先か?

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「 ブランドグロース には動いて、適応して、機会をつかむことが重要だ」:マローンスリアーズのメアリー・アリス・マローン氏

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エスティローダー、 TikTok の使用を「義務化」:きっかけはインスタグラムでの新規リーチ数の伸び悩み

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Z世代 が好む香り、バニラがノスタルジックに復活:Y2K時代の製品よりも高級化へ

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Snapchat 、クリエイターからの優先順位はいまだ低いまま:確固たる収入源になりえない理由は

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「 小売パートナー との協働なしではビジネスは成り立たなかった」ジェニファーマイヤーのJ・マイヤー氏

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「常に消費者の親友であった」: トゥーフェイスドのグローバルマーケティングSVPが語る、SMSによる顧客との1on1マーケティング

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ポップアップ はショッピングモールの新たな秘密兵器【ファッション・ブリーフィング】

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アンハイザー・ブッシュ がストリーミング広告の取引でPMPを好む理由:「PMPならすべてのパートナーのフリークエンシーを監視できる」

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タグビュー回数5億強。「 スラッギング 」がコンセプトの新しいスキンケアブランド

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有料となった Twitter の認証バッチで相次ぐなりすまし:「突然ガードレールがなくなったような感覚」

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プライマーク、BOPIS開始後数時間でサイトがクラッシュ:従来型小売によるデジタル化の落とし穴

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ロレアル のエリカ・カルペッパー氏が語る、「情熱的な」インフルエンサーの重要性

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テレビと ストリーミング における「ID」、その現在と未来:要点まとめ

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DIGIDAYリサーチ: 景気後退による 広告収益 の悪化、それでもパブリッシャーは値引かない

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オールバーズとワービーパーカーの重要な相違点:D2C先駆者の第3四半期決算を読み解く

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Z世代 消費者の80%は「スキンケアは店舗で買いたい」:D2Cから大型店舗を導入したバブルのシャイ・アイゼンマン氏

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Amazon、プライム会員の特典強化で解約抑止へ:ウォルマートなど競合サービスの急伸に対抗

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コーチとクロックス、ホリデーシーズンのバーチャルストアに投資:eコマース戦略に新たな体験導入の必要性

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FIFA ワールドカップ でWeb3のテストに取り組むマーケターたち:「まずは試し、この機会を十二分に活かそう」

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「長期的には売上増につながる」:オーバーストック・ドット・コムCEOジョンソン氏が語る、「家具以外」を取りやめた理由

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2023年、 ソーシャルメディア の最新トレンドは?:消費者が変化をどう牽引するかに着目

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揺らぐ Twitter の企業文化、失われた透明性:「かつては素晴らしいカルチャーがあった」

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Twitter に回されるはずだった広告費、どこへ消えたのか:「広告主は別のプラットフォームへ予算を回す計画を練っている」

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「『企業』を必ずしも『文化』に当てはめることはできない」:ブラウンド・2・パーフェクション 創業者 ジュネイ・ブラウン氏

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ベッチェスが気楽に参加できる バーチャルハウス を公開:コミュニティ構築の目的も

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