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Roku 、第2四半期は広告事業が減速し先行きは不透明に:ストリーミングサービス業績低下を読み解く

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「NYTゲームズ」の成功、いかに日本で再現すべきか?:AnyMind 作増志郎 氏に訊く、最新収益化トレンド

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テレビの測定コストが カレンシー 転換のブレーキになる理由:要点まとめ

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ブルームバーグが 気候変動 コンテンツで目指すもの:「サステナビリティ関連のサービス需要は、間違いなく加速する」

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「我々が コマース でフォーカスするのは、家計のやりくりだ」:ウォール・ストリート・ジャーナル ジョシュ・スティンチコム氏、レスリー・ヤゼル氏

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「『プレミアム 動画 』の定義は従来より拡大している」:グループエム 投資担当エグゼクティブディレクター バラド・ラメシュ氏

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米求人市場の縮小で ジャーナリスト は職探しに苦労:「やめずに戻ればよかったのかも、と感じることがある」

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スポーツメディアの収益3倍増、達成の鍵は「 クリエイター 」:「インフルエンサーコンテンツには本物感と真実味がある」

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eスポーツ メディアが本格的なレイオフシーズンに突入:「業界全体が死に瀕している」

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「多様性に富んだビジネスで成功を収め、楽観的に考えている」: BuzzFeed COO クリスチャン・バスラー氏

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2022年上半期を振り返り、テレビ・ ストリーミング の未来を考える:要点まとめ

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「もっとも重要なのは、退屈であってはならないということ」:バッスル & エリート・デイリー 編集長 シャーロット・オーウェン氏

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景気後退直撃した メディア 業界、2022年上半期レビュー:要点まとめ

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ターナー・スポーツのオーディエンスを惹きつける NFT戦略:「成熟からはほど遠いNFTで、ユーザーにどう価値を提供するか」

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定額・CPC・CPA徹底比較、理想のコマースビジネス価格設定は?:要点まとめ

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メディアコマース にCPCモデルを採用することの是非:「骨折り損のくたびれもうけ、では話にならない」

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SNS 利用ポリシーを出したガネット、社内から反発の声:「誰も『最高裁なんてくそくらえ』とはツイートしない」

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ニュースレター パブリッシャー各社の景気減速攻略法:要点まとめ

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メディア企業における ハイブリッドワーク の鍵を握るERG:「企業文化のインフルエンサーになりうる」

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メディア企業は若年層の「 ニュース離れ 」にどう対応するのか?:要点まとめ

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ソーシャルファースト なゲームディアFSGのコンテンツ戦略:「ゲーミングをメディアのトップカテゴリーに押し上げる」

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ブルームバーグ、大手オーディオメディアと ポッドキャスト 番組をスタート:「意思決定層にリーチする重要な存在だ」

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パブリッシャーの コマースビジネス 、拡大に必要な投資は?:Vice、Vox Media、Leaf Group、BuzzFeedが挙げるポイント

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変化のときを迎え、 カンヌ で存在感を示すパブリッシャーたち:「広告主は、話に耳を傾けている」

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「 データマッチング の過渡期、技術の見極めを」:英ハースト フェイ・ターナー氏、ライアン・バックリー氏

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「 ニュースレター のバンドル化は、エンゲージメント向上につながる」:アクシオス 編集長 サラ・ケハウラニ・グー氏

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ロサンゼルス・タイムズが SNS コンテンツ制作チームに投資する理由:「積極的に関わり合うコミュニティを創りたい」

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「メディア事業において、 メールアドレス 収集は重要だ」:アトランティックCEO ニコラス・トンプソン氏

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メディア企業の上場への近道、 SPAC の意義に疑問:BuzzFeedとフォーブスの株価不調で

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グループ・ナインとボックス・メディア、 クリエイティブスタジオ 統合の背景:「豊富なキットを広告主に提案できる」

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ボックス・メディア、 コマース ニュースレター拡大を計画中:「今後人々は、より予算を意識して買い物をするはずだ」

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サステナビリティ 、再びデジタルメディアの注目の的になる:「広告が環境に与える影響を考えるときがきた」

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Netflix の広告付きプランに対する5つの新たな疑問:業界幹部らの匿名回答から読み解く

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ディズニー、 アドレッサブル 広告強化のため幹部を補強:「データドリブンな広告の重要性が増している」

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「コンテンツファーストではない」メディアは成立するか?:MERY のポストメディア戦略

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パブリッシャーの決算報告書に見る、 メディアビジネス の現状:要点まとめ

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メディア企業各社の オフィス復帰 最新事例:チーム別の復帰アプローチはうまくいくのか?

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オムニコムは データクリーンルーム の課題をどう理解しているか:「相互運用性の標準化が鍵となる」

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ブルームバーグ が取り組む、新規読者獲得&収益向上戦略:英国で「地方版」を展開する狙い

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課題を捉え、議論と思考を促すメディアを目指して: DIGIDAY[日本版] 編集長就任にあたって

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次の「大手メディアオーナー」を目指す ゲームパブリッシャー たち:「唯一無二のブランド体験を提供できる」

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ディズニー 、ストリーミング広告価格の大幅値上げを狙う:エージェンシーからは疑問の声

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旅行再開 に向け動き出す、 コンデナスト ・トラベラー:国境を越えたチームをどう活かすのか?

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BuzzFeed 、コマース部門は不調ながら 売上は前年比26%増 : 第2四半期も同様の勢いの見通し

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Q&A:「 アップフロント 」とは? – 米国で テレビ広告 の年間契約を結ぶ期間

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米テレビ局が推進する トータルオーディエンス方式 、今年はさらに拡大の模様:アップフロント交渉の最新トレンド

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パブリッシャーのNFT二次市場戦略:投資対象としての魅力が不十分な場合は?

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TikTok クリエイターがパブリッシャーの戦略コンサルタントに :「クリエイターたちから教えてもらうことは多い」

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NFT の不確実性は高まるも、タイムは1000万ドル以上の利益をあげる:「クリプトネイティブなコミュニティに価値がある」

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eスポーツ 組織ジェンジー、世界戦略でブランドを惹きつける

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ゆっくり着実な、仏グループ・フィガロの「多角」経営戦略:「大きな前進の原動力に」

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ストリーミング 時代における自社コンテンツ管理のあり方とは:A+Eネットワークス マーク・ガーナー氏

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Q&A:「 ホテリングソフトウェア 」とは? – デスクスペースを予約できるプラットフォーム

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テレビの本質的価値から考える、メディアビジネスの未来: TVer 蜷川新治郎氏、フジテレビ 清水俊宏氏

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世界展開を目論む、英国のパブリッシャーアライアンス:「 オゾン・プロジェクト は流通をコントロールする」

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パブリッシャー各社、記事の パーソナライズ 化をテスト中:「記事の1本1本に、必ず読者がいる」

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DIGIDAYリサーチ:パブリッシャーが注力する収益源は2020年と変わらず、メタバースなど新技術への期待も薄い

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