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DIGIDAY
IP の相互活用で手を組むゲーミングとストリーミング:「オーディエンスとの親和性が熱狂的なファンにつながる」
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【モダンリテールガイド】2023年小売業界で流行るもの(IN)、流行らなくなるもの(OUT)
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2022年の ビューティ業界 を決定づけた5つの瞬間とその重要性を解く
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キム・カーダシアン のスキンケア・ブランドが広告に「QRコード」を使う理由
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DIGIDAYリサーチ: 景気低迷 による売上打撃を覚悟するブランド各社、それでも割引は拡大せず
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2022年に TikTok 、スタイルアイコンが人気を底上げ。脚光を浴びたシューズ6選
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2023年の 広告支出 、見通しは「曇天」だが:不景気による不安定な市場を読み解く
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2022年のeコマースにおける3大ストーリー:成長と失速を経験したD2C創業者たち
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TikTok が「ファッショントレンドの温床」となった理由
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「CTV業界全体で、ユーザー体験のあり方を考え続ける必要がある」: Netflix 広告プレジデント ジェレミ・ゴーマン 氏
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米国で急速に進む、 TikTok の透明性への懸念:米政府端末での利用を禁止する法案が活発に
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LA拠点の高級スーパーチェーン、エレウォンの ビューティ への野望の内幕
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DIGIDAYリサーチ:2023年に向け、2022年の売上高に自信が持てない パブリッシャー
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厳しい年でも笑いはほしい! 小売系 バズワード 辞典:2022年度版
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2022年に 投資 と買収を促進した5つの美容トレンド【ビューティ&ウェルネスブリーフィング】
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[年末年始企画]日本のブランド、パブリッシャーのキーパーソンたちが考える、2023年に向けた課題と挑戦
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「売上拡大に必要なKPIをクリアしていきたい」: 大和ハウス工業 大島茂 氏
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「コンテンツの流通に多様性を持たせ、新たなビジネスモデルを開発したい」:ジェイ・キャスト 蜷川聡子 氏
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「グロースエンジンであるマーケティングの成長で会社全体をも成長させる」:ジオテクノロジーズ 水島剛氏
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「 ブランドの体験型コミュニケーションを強化していく 」:BMW Japan 遠藤克之輔 氏
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「出版社ならではの熱量の高い読者の力を訴えていきたい」:光文社 大給近憲 氏
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「顕在化していない価値を正しく見極めストーリーとして伝えていく」:ハウス食品 高橋良輔氏
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「必要以上にデジタルにアロケーションしていないか、常に振り返りを」:読売新聞東京本社 池上吉典 氏
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「リスキリングへの投資を強化し、社員の挑戦を支え、成長を実感できるよう支援」:みずほフィナンシャルグループ 秋田夏実氏
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「商品価値を磨き、お客様の期待を常に越える。2つのチャレンジにバランス良く取り組む」: DeNA 今西陽介 氏
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「クリエイティブのクオリティアップの重要性を再認識している」:ワン・パブリッシング 廣瀬有二 氏
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「『万人受け』は狙えない時代、うつろう情勢やインサイトを捉えてメッセージを届けたい」:貝印 齊藤淳一 氏
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「事業性・独創性・社会性の3つの輪が重なる領域に取り組む」:フェリシモ 市橋邦弘 氏
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「いまをポジティブに捉え、仲間を鼓舞し、結果を出す」:フジテレビジョン 清水俊宏 氏
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「MVを軸にした感動ドリブンマーケティングでより選ばれ続けるブランドに、そしてお客様とのつながりを強化」:トリドールホールディングス、丸亀製麺 南雲克明 氏
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「多様な人材が未来を創っていく組織づくり、そしてwell-beingを高める取り組みを」:チュチュアンナ 西岡和也氏
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「経済・ビジネスメディアだからこそ実現可能なことがある」:東洋経済新報社 佐藤朋裕 氏
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「個人事業主やフリーランスにとって、なくてはならない存在をめざす」:freee 福島広大 氏
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「マーケ施策におけるタッチポイントデータの突合とパーソナライゼーションを強化していく」:NEC 萬代由起子 氏
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「“個客”に真に向き合う時代に合わせ、価値を最大限に高める」:朝日新聞社 五老 剛 氏
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「モノの在り方と顧客体験をリデザインすることは製造業を変えていく力に」:SUBARU 小川秀樹 氏
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「コーポレートブランディングの推進に取り組んでいきたい」: ダイドーグループホールディングス 三原真紀子 氏
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「DXが進むいまこそ、多様なプレイヤーによるオープンなマーケットの実現を」:講談社 長崎亘宏 氏
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「『共創型マーケティング』時代の到来に、手応えと確信を感じた」:イーデザイン損保 小野瀬 学 氏
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「自ブランドのデジタルアセットを通して自身が顧客と向き合っていく」:サッポロビール 福吉 敬 氏
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「メディアマネタイズ手法の変革期であり、マネタイズポイントの多様化が必要」:FLUX 平田慎乃輔
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「個人発の情報よりメディアの記事は求められているか、を問い続けている」:ロケットニュース24 瓦野晋治 氏
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「新たな領域、自社ブランド食品のEC事業にチャレンジする」:大阪ガス 藤田敦史 氏
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「2024年の創業100周年に向け、 オウンドメディアの価値向上に取り組みたい」:タカラトミー 木村貴幸 氏
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「ブランドセーフティな場として、デジタルメディアの価値をさらに向上させたい」:集英社 田中 恵 氏
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「OMOの世界観のさらなる加速と生活者の声を聞く仕組みのアップデートを行いたい」:良品計画 篠原佳名子氏
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「デジタルメディアの新潮流をキャッチし、積極的に活用していきたい」:アメリカン・エキスプレス・インターナショナル 土谷直子 氏
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「ウィズコロナの状況において、多くの人々やさまざまな物が自由に行き交う社会実現に貢献」:日本航空 山名敏雄氏
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「ニーズの多様化に応え、知的欲求が広がっていくような体験を提供したい」:INFASパブリケーションズ 櫻井雅弘 氏
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「ユーザー視点での企業×生活者コミュニケーションの実現に取り組む」: 花王 加藤義久 氏
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「SDGSという観点は、全てのビジネスにおいて大義となる」:KADOKAWA 西澤元晴 氏
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「ブランディング強化とCX向上を両立した、自社ECリニューアルを必ず成功させる」:三陽商会 口分田 直丈 氏
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「KANADEMONOらしい店舗運営につなげるOMO施策に取り組みたい」:bydesign 松本好司氏
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「メインビジネスの補完にとどまらない、ゼロベースの事業構築を目指す」:テレビ東京コミュニケーションズ 堀 龍介 氏
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「美容室の収益力向上により、新しい価値を生みだす好循環な業界を目指す」:中野製薬 中野敬士氏
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「ブランドの目指す軸はぶれず、常識にとらわれないチャレンジをしていきたい」:ブレインスリープ 廣田 敦 氏
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「変化のスピードが増すなか、次世代のビジネスを構築する年に」:文藝春秋 小濱千丈 氏
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