【スタバ新作】『ストロベリー & ベルベット ブラウニー フラペチーノ』は見た目も味も、とにかくゴージャス! イチゴ果肉もたっぷり!!
Modern Retail
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ファミリー向けマケプレのズリリー、販売戦略を刷新:有名ブランドに焦点を当てる
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JCペニー 、オンラインクイズで顧客ロイヤルティを向上へ:「より魅力的な方法でブランドとの関わりを深める」
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「Try Before You Buy(購入前お試し) 」プログラムを導入する D2C ブランドが増加中
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老舗のマニシュウィッツ、ネタTシャツを発売:「会話のきっかけになるマーケティング作戦」
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ウォルマート、広告事業でもAmazonと競合:ソーシャルメディアとの提携で小規模企業呼び込む
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MRブリーフィング:TikTokがフルフィルメントセンター建設を計画か
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TikTok でオリジナル曲マーケティングに投資するブランドたち:96億回再生された #eyeslipsface キャンペーンも
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Shopify、対面販売を強化する「POS Go」発表:「オンラインか店舗内かは重要でなくなる」
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ウォルマート、アプリ更新の焦点はパーソナライゼーション:「顧客の購買行動を常に注視している」
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D2C ブランドたち、インフレ下でサブスクリプションを推進:価格に敏感な顧客に「長期的な節約」訴求
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Amazon 、Buy With Prime発表から5カ月:「盛り上がりに欠ける」反応に苦戦
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韓国版Google「 ネイバー 」について知っておくべきこと:米中古ファッション再販ポッシュマークを買収
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MRブリーフィング:再生図るペロトン、ホテルや小売店と販売契約
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「顧客をイライラさせる新たな方法だ」:小売店と セルフチェックアウト 技術の複雑な関係
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【米モダンリテール×アテスト調査】米国の買い物客の半数以上はBNPL(後払い)サービスを使用したことがない
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糖質ゼロ飲料のスーン、ECフルフィルメントを自社運営からAmazonに完全シフト:労力集中とコスト削減を優先
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高級婦人服D2Cのエムエムラフルアー、NYに新店舗:「小売は強力な広告チャネルだ」
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屋内農業 のスタートアップたち、食料品店への進出で全国展開ねらう:課題は温室の増設とコスト増
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「我々のミッションは密接に一致していた」:マルチビタミン剤D2CリチュアルのCEOが語る、卸売参入のねらいと施策
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インスタカート 、IPOを前に「食料品配送」を超えた拡大目指す:小売店との提携を続々発表
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MRブリーフィング:フィットネスデバイスのペロトンCMOダラ・トレセダー氏が退任
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エバーレーン、借入金融で9000万ドル調達:VCの出資に期待できないなかで
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MRブリーフィング:マットレスのD2Cパープル、VCからの買収提案を検討
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「顧客の嗜好はすぐに変化する」:カジュアル衣料老舗ランズエンドのCEOジェローム・グリフィス氏が語る、進化する商品戦略
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「10年後もサブスク価格は変わらない」:ペット用品バークCEOのマット・ミーカー氏が語る、インフレ下での価格戦略
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デビューから10年 ローシュガーリビングが直販サイトを立ち上げた理由:「 D2C の役割は、忠実な顧客に応えること」
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エディー・バウアーがレンタル&リセールプログラムで描く成長戦略:「ブランドを知ってもらう手段になる」
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食料品店が「グラブ・アンド・ゴー」を続々導入:レストラン領域への参入を狙う
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重要なのは「成長」よりも「財務」だ:インフレに成長を阻まれ、高い目標を手放す D2C ブランドたち
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「スポンサーシップ市場は2大ブランドの複占状態にある」:ランニングシューズの「 オン 」共同創業者キャスパー・コペッティ氏が語る、プレミアムブランド構築
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「すべての医療従事者は歩く広告塔だ」:医療服フィグスCEOのトリーナ・スピア氏が語る、IPO後の成長戦略
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MRブリーフィング:D2Cのアロヨガ、初参加のNYファッションウィークでNFT提供
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「レビュー内容の良し悪しは気にしない」:顧客獲得に ユーザー生成コンテンツ (UGC)を活用するブランドたち
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レント・ザ・ランウェイ 、売上増でも従業員の4分の1を解雇へ:高収益性・高利益率・独立採算をめざした構造改革計画
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「賞味期限」はフードロス増加の引き金に:表記しない食料品店が増えつつある背景
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