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年越しそばとして爆速＆お手軽簡単な「白子みそかそば」の作り方
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DIGIDAY 測定・不正・「マルチバース」と格闘する広告業界： カンヌライオンズ 2022での会話から
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DIGIDAY 「今より少ない報酬でエージェンシーに戻るのは難しい」： インハウスエージェンシー に転職したクリエイティブストラテジストの告白
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DIGIDAY 無駄な出費といわれても、各社が カンヌ に参加した理由：「懐疑的な見方もあるが、いつもメリットがあった」
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DIGIDAY オムニコム、 カンヌで ウォルマート との提携を発表：エージェンシーもeコマースの取り組みを強化
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DIGIDAY 「上司や会社からの、本当の助けがない」：停滞する DEI 部門に所属する黒人コピーライターの告白
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DIGIDAY 「対面での仕事が持つ力を信じている」：米 エデルマン CEOが提示する、60%のハイブリッド勤務
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DIGIDAY 年間最大70日間の有給休暇を提供する エージェンシー の狙い：「重要なのはデスクに座っている時間数ではない」
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DIGIDAY 「第4四半期を無事に乗り切るのが、目下の夢だ」：景気後退に怯える パフォーマンスマーケティング エージェンシー幹部の告白
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DIGIDAY 顧客のバイラル志向に伴い、変化する PR のあり方：「真っ先に予算から削られるのは我々だ」
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DIGIDAY メディアエージェンシーたちが進める クリーンルーム の導入：「ブランドと経済に価値をもたらす、賢明で安全な方法だ」
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DIGIDAY 「人種差別主義者だ、と責められているとでも思ったのでは」： BLM を支持した、あるメディアコミュニケーション担当者の告白
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DIGIDAY 人材喪失に直面する エージェンシー 、経営陣は「改善」に取り組む：「常に守るべき自社の強みを理解しようとしている」
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DIGIDAY 「ブランドたちの多くは、現実が見えていない」：クライアントとの関係に悩む PR エージェンシー ファウンダーの告白
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DIGIDAY ブランドのエージェンシー判断指標、「 離職率 」が加わる：「人材を維持できないのなら、ペナルティを受けるべき」
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DIGIDAY 「すべてに応える、何でも屋を求められている」：クライアント離れを危惧する、エージェンシーの PR 担当者の告白
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DIGIDAY 「エンパシー」は今、ブランディングに不可欠な要素だ
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DIGIDAY エージェンシーが、 CFO にブランド広告の価値を伝える理由：「CFOの望みを理解し、CMOとよりよい効果を目指す」
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DIGIDAY WPP と エピック の提携は、メタバース の成熟を早めるか？：「ブロックチェーン／Web3の要素も絡んでいる」
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DIGIDAY 2030年を見据え、 エージェンシー が考えるべき3つのポイント：Worldwide Partners Global Summitレポート
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DIGIDAY 注目を集める「 アテンション 」指標：ファネルの上下両端で期待されるその潜在力
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DIGIDAY 「村の長老を大切にするって話はどうなった？」：広告業界にはびこる エイジズム 、とあるシニアディレクターの告白
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DIGIDAY 「業界への情熱と、 ピュブリシス グループの規模が武器だ」：ピュブリシス・ヘルス・メディア の成長戦略
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DIGIDAY DIGIDAYリサーチ：大人気の TikTok 、エージェンシー勢はその効果に懐疑的？
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DIGIDAY オムニコムのアナレクト、消費者カード購入情報を独占入手：アフィニティとの提携で
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DIGIDAY 「誰もが一からやり直せる、 インクルーシブ な雇用を」：元受刑者のR／GA CMO アシシュ・パラシャール氏
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DIGIDAY ウクライナ危機 で、2022年の米国「広告費予測」が下方修正 ： IPGのマグナが予測
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DIGIDAY 独立系エージェンシー 、大手企業のようにプログラマティックを使いこなしはじめる
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DIGIDAY メディアミックス の進化で、アドテク企業たちが注目の的に
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DIGIDAY 「オープン市場における『運用型動画広告』は不正が多い」：複雑化する市場での問題悪化についてバイヤーが証言
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DIGIDAY DIGIDAYリサーチ：米・独立系代理店の約半数、 データ収集 コストを自社で負担
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DIGIDAY 「クリエイティブは、エンゲージメントを獲得できるか否か」 ： メディア・バイ・マザーのD・ゲインズ氏
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DIGIDAY Google と WPP のトップ、IAB年次会合で公開討論：データが持つ価値とは？
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DIGIDAY 実利主義のパブリッシャー、プライバシー重視の広告を求める ：「ID情報はオープンウェブに帰属しない」
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DIGIDAY MS の ゲーム内広告会社 買収、もし16年前に成功してたら？ ： アクティビジョン買収に関する想像
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DIGIDAY 米・TV業界「測定方法」見直し、鍵を握るのはサポート体制
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DIGIDAY 「沈みゆく船のようだ」：大離職時代に関する、エージェンシー営業開発責任者の告白
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DIGIDAY メディアエージェンシーの世界で、 AI はユビキタスを達成したか？
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DIGIDAY 「 社会変革 は、短距離走ではなくマラソン 」：ブランドを内側から変える、J・ウェイナー氏のメソッド
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DIGIDAY M・ソレル 氏は、なぜ「合併」という言葉を使うのか？：S4キャピタル、今度はメディアモンクスと4マイルの合併を発表
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DIGIDAY ブランドテック・グループCEO、「ポスト広告時代」を語る：「ビジネスはいま、規模が大きなレベルで」
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DIGIDAY 「永遠のベータ版だ」：欧州拠点のメディアプラス、米国での事業を拡大
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DIGIDAY エージェンシー勢は、いかに メタバース へ適応しているか？ ： 競争力保持に向け、戦略の調整に励む
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DIGIDAY OOH の収益回復ついて、OAAA のA・バーガー氏が語る：「パンデミックのおかげかもしれない」
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DIGIDAY 幻覚剤の少量投与、一部の米・エグゼクティブが行う理由：賛否両論のマイクロドーシング療法
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DIGIDAY 「トイレの男性／女性表示議論で止まってる場合ではない」： ジェンダーインクルシーブを目指す、ピュブリシスの取り組み
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DIGIDAY OOH サービスの拡大を狙い、米英のメディア企業が提携：スタグウェル・メディア・ネットワーク と タロン・アウトドア
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DIGIDAY オミクロン株の脅威なか、ホリデーパーティはどうなる？：エージェンシー各社の対応にばらつき
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DIGIDAY 全米広告主協会 、「透明性」に関する新たな調査を開始：PwCがチームリーダーに指名される
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DIGIDAY TBWA\NEBOKO は、なぜ「オフィス勤務」を推奨するか？ ：「クリエイティビティにはエネルギーが必要」
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DIGIDAY OMGの新グローバルCEOに聞く、変革するメディア・バイ：「素早く行動するために早く学ぶ」
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DIGIDAY 「大手広告主」獲得も、人材確保に悩むエージェンシーたち：2021年のメディアパルーザの現実
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DIGIDAY DIGIDAYリサーチ：未来の エージェンシー は、リモートワークが主流になる？
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DIGIDAY エージェンシーの座を奪うと約束した、コンサル企業のいま
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DIGIDAY OTTとCTVに注目し、代理店業拡大を狙うチームホイッスル ：「挑戦者が挑む余地がある」
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DIGIDAY 従業員リソースグループ、エージェンシー内で存在感を増す：組織に真の変化をもたらすか？
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DIGIDAY コンテクストを狙うなら、メタデータより消費者心理が重要：米関係企業による調査レポート
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