「成長するより、健全であること」: D2C 新興企業への評価が厳しくなるVCたちの声
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失速する アドテク 企業のIPOと、堅調を維持するM&A:「末長く続く会社を築くチャンス」
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ペイウォール の圧力なしに読者を有料会員にするには?:「メーター制ペイウォールは『鈍器』のようなものだ」
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DIGIDAYガイド:パブリッシャーの ニュースレター 活用法 決定版
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日刊 ニュースレター 、週末にも配信する企業が増えている:スキムの週末版に見る その理由
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暗号資産業界紙が考える DAO 、NFT、Web3.0:「メディアにとって、とても興味深いソリューションを提供している」
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決算報告から読み解く、米上場 パブリッシャー の2021年:復活か? さらなる成長か?
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日本のデジタル広告「単価」、いかに向上させるべきか?:業界幹部の議論から見えてきた 7つの方向性
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DIGIDAY+ に新しい「スーパープレミアムプラン」誕生:限定3名の特別プラン
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パブリッシャー支援の最前線、 FLUX はどこまで進化した? :「ノーオペレーション」ソリューションの全貌
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メディア企業スキム、企業の「 福利厚生 」DBを一般公開:迫る人材獲得競争に向け約500社が賛同
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「これほどのストレスを感じる価値はない仕事だ」:転職した eスポーツ ジャーナリストの告白
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アドテク 業界の現状見取り図:データクリーンルーム、多様化するアイデンティティ、リテールメディアの覇権
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ニュースレター に「人格」を与える、ニューヨーカーの試み:担当ディレクター、ジェセイン・コリンズ氏に聞く
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メルマガのモーニングブリュー、券売式 対面イベント 開催へ
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アドテク の世界で進む、「少ない方が豊か」という思考:立ち位置が変わりつつあるDSPとSSP
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サブスク事業に野心を抱くも、ガネットの前途は多難か?:USAトゥデイ有料化から数カ月経って
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eスポーツ 団体は、なぜ TikTok での成長を最重要視するか? : 要点まとめ
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ボックス・メディア を去り、非営利報道機関「キャピタルB」を設立した編集長は何を考えたのか?
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リカーレント は、次世代 メディア・コングロマリット か?:プライベートエクイティの後押しを受けて
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Q&A:米・テレビ局の「 キャリッジフィー 」とは? – 有料テレビプロバイダーがテレビ局オーナーに支払う料金
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ポッドキャスト の ダイナミック広告挿入 、有りか無しか?:懸念を訴えるエージェンシーたち
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米・テレビ業界は、パンデミックで どれだけ変化したか?:24カ月の自宅待機の末に
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英経済紙 FT 、いかに電子版有料会員100万人を達成したか? : 担当役員のジョン・スレイド氏に訊く
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TVCM の販売交渉は、「 クリーンルーム 」活用が前提に?:2022年のアップフロント市場を予測する
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ニュースレター で世界展開を進める、米パブリッシャーたち:新規サブスクライバー獲得の礎に
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パブリッシャービジネス、2022年第1四半期の最新トレンド
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ロシアとウクライナで、記事を無料開放するニュース企業たち
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コンデナストとTikTok、独占コンテンツの収益化契約を締結
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ディズニープラス 、「低価格・広告対応プラン」を近々追加:ストリーミング収益の2本柱化を浮き彫りに
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AP通信とワシントン・ポスト、 増員で「気候問題」強化へ:いかなる人材を集めているか?
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「広告・コマース・消費者収益、それぞれ1/3ずつにする」:バイス・メディア・グループのCDO コリー・ハイク氏
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コンテンツ不足を解消する、無料配信サービス「スタッカー」:ニュースサイトとブランドの救世主となるか?
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DIGIDAYリサーチ:米パブリッシャーの約半数、今年も「大離職」が続くと予測
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サブスク事業の「カイゼン」を進めるパブリッシャーたち:要点まとめ
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米国の高校スポーツ、「広告メディア」として急成長中:だが、まだ大手広告主にアピールできるほどではない
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「 eスポーツ 界では、すべては本物でなければならない 」:EGグローバルパートナーシップ部門のL・エドワーズ氏
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リサーチ機関 が 数百万ドル の収益源に:コンプレックス・ネットワークスの新ビジネス
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