マイクロソフト は、ハイブリッドワークから何を学んだか？：実験的施策、会議の司会進行、非同期作業

今後は働く時間帯に制限を設けず、個々人の作業スケジュールに合わせてプロジェクトに参加する アシンクロナス・ワーキング が普及しそうだ。業務上のやり取りにはマイクロソフトのチームズ、セールスフォース、などのツールを使うが、成果を上げるにはコミュニケーション・チャネルの数を増やすのに熱心になりすぎないことが肝要だ。