Modern Retail

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MRブリーフィング:マットレスのD2Cパープル、VCからの買収提案を検討

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「顧客の嗜好はすぐに変化する」:カジュアル衣料老舗ランズエンドのCEOジェローム・グリフィス氏が語る、進化する商品戦略

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「10年後もサブスク価格は変わらない」:ペット用品バークCEOのマット・ミーカー氏が語る、インフレ下での価格戦略

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スターバックス、NFT活用した「スターバックス・オデッセイ」発表:暗号通貨の暴落にもかかわらず、企業はなぜ Web3 に投資し続けるのか

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デビューから10年 ローシュガーリビングが直販サイトを立ち上げた理由:「 D2C の役割は、忠実な顧客に応えること」

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エディー・バウアーがレンタル&リセールプログラムで描く成長戦略:「ブランドを知ってもらう手段になる」

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食料品店が「グラブ・アンド・ゴー」を続々導入:レストラン領域への参入を狙う

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重要なのは「成長」よりも「財務」だ:インフレに成長を阻まれ、高い目標を手放す D2C ブランドたち

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「スポンサーシップ市場は2大ブランドの複占状態にある」:ランニングシューズの「 オン 」共同創業者キャスパー・コペッティ氏が語る、プレミアムブランド構築

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「すべての医療従事者は歩く広告塔だ」:医療服フィグスCEOのトリーナ・スピア氏が語る、IPO後の成長戦略

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「ビジョンだけでは説得できない」:資金調達難のなか、利益と成長のバランスを問われる スタートアップ たち

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MRブリーフィング:D2Cのアロヨガ、初参加のNYファッションウィークでNFT提供

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「レビュー内容の良し悪しは気にしない」:顧客獲得に ユーザー生成コンテンツ (UGC)を活用するブランドたち

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レント・ザ・ランウェイ 、売上増でも従業員の4分の1を解雇へ:高収益性・高利益率・独立採算をめざした構造改革計画

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生鮮・冷凍 ペットフード の台頭、小売業者の大きな商機に:最大の鍵はペットの「ヒト化」

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不況に備え、新戦略を模索する新興ブランドたち:「D2C専業からの脱却」から「原料調達の確保」まで

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Amazon がNFLサースデーナイト配信を決定:広告主たちが期待する「リーチ・品質・測定」

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Facebook広告、iOS14以降の戦略の内情:「広告のエコシステムに逆風が吹いている」

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インスタグラムがショッピング機能を縮小へ:それでも傾注し続けるブランドたち

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MRブリーフィング:米 Amazon 、日本で処方薬のネット販売に参入か

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「賞味期限」はフードロス増加の引き金に:表記しない食料品店が増えつつある背景

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韓国発ベーカリーのパリバゲット、米国の事業規模を2倍に:新店舗設計で攻勢を強める

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百貨店メイシーズ、2022年度の業績予想を下方修正:「自由裁量による消費と市場心理が弱体化した」

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ケータリング に力を入れるレストランが増えている:コロナを経て収益源の多様化を模索

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ピンタレストが新アプリ「シャッフルズ」をひっそり開発中:トレンドの短編動画で競合と争わない理由

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RTDアルコール飲料スプリッツソサエティ、ソーシャルメディアを駆使した成長戦略:フォロワー600万人は「商品発売の鍵」

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Amazonアグリゲーター「急成長の時期が終了」:Amazon以外のチャネルでのブランドの成長を支援

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MRブリーフィング:Amazonフレッシュ、英国での操業を停止

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ユーチューバー発「チェンバレンコーヒー」、700万ドル調達し小売拡大へ:インフルエンサーに依存しすぎないビジネス成長の道

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「不誠実な戦略だ」:隠れ値上げ「 シュリンクフレーション 」がソーシャルメディアを席巻中

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2022夏、消費者の購買行動は1年でどう変わったか?:「物価上昇」「新生活様式」の影響を読み解く

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Amazon、プライム会員特典を拡充:サブスク収益の鈍化で「顧客維持」に傾注

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インフレ 時代の最新マーケティング手法は「値上げしない」こと:価格競争に走らずロイヤルティ向上をめざす小売業者たち

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リーバイスの最高人材責任者が推進する、ハイブリッドな働き方:その鍵を握る「多様性」と「包括性」

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Amazon、「TikTok風」ソーシャルコマース機能をテスト中:これまでになかったインスピレーションの場を創出できるか?

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MRブリーフィング:Amazonのトップ販売業者だったパッカブル、業務停止と解雇を発表

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Z世代、インフレ対策にBNPL(後払い)をこぞって利用:求められる透明性と予測可能性

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米国で ライブコマース が普及しない背景:Facebookら大手企業もオーディエンス獲得に苦戦

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「我々の消費者の多くは女性だ」:チャンプススポーツのジェネラルマネージャーが語る、女性アスリートたちへの投資とサポート

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ポップアップ 店舗のあり方が変わった:「商品を販売する場」から「顧客体験を実験する場」へ

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釣り具D2Cのカールズ初の店舗が好調な理由:「大手にはない」店舗体験で新規客を魅了

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「この分野は今後も成長し続ける」:眼鏡D2CアイバイダイレクトCEOのサニー・ジャン氏が語る、ワービーパーカーと競合であり続けるための戦略

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ヴェルサーチェ親会社のカプリホールディングス、ラグジュアリー商品復調で増収:「ブランドエクイティ維持が推進力になる」

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MRブリーフィング:Amazon、TikTok風に投稿できるアプリ「Inspire」を開発中か

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小売業界、急成長の後に訪れたレイオフの波:効果的である一方で損害を伴う場合も

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Shopify、新プラットフォーム「Shopifyコラボ」立ち上げ:マーチャントとインフルエンサーのパートナーシップをより短期間かつ効率的に構築

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日本から発想を得た100円ショップのメイソウとダイソー、米国で事業拡大のチャンス:アニメやK-POP人気も追い風に

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ピンタレスト、ショッピングへの投資増で収益が伸び悩む: 「単なるソーシャルプラットフォームを超える必要がある」

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アリババの米国事業が軌道に乗らない理由:中国進出支援の苦戦と誤算

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Shopify、新フルフィルメントプログラムを発表:「より意図的に」出品者の物流の簡素化を支援する

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「 D2C へのベンチャー資金は減少していく」:フォアランナー・ベンチャーズのボーンスタイン氏が語る、ビジネスが成長し続けるための要素

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Amazonはいま、出品者に何ができるのか:コスト負担の増加とインフレ懸念が広がる

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D2C新興企業の新バズワードは「コミュニティ」:チャットツールGenevaを使ったファンダム形成に注目集まる

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VC創業者でTVスターのロブ・ディアデック氏が語るブランド支援:自身の資金を投入し、ともに「死の谷」を乗り越えるまで

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グロシエ、約20人の従業員を解雇:直営店・卸売拡大の新戦略のなかで

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Amazon広告に活路を見出すブランドたち:iOS更新後、より確実でダイレクトな効果を求める

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老舗食料品店ザ・フレッシュ・マーケット、ニュースレター購読者にショッパブル動画を配信:導入から8カ月でCTRが約50%増加

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