新興 D2C ブランドたち、「 物流 」への投資を増やす：1年間にわたるサプライチェーンの混乱を経て

度重なる出荷の遅延や、工場の突然の操業停止が2年近く続いた結果、初期段階の新興企業は物流のコントロールをますます重視しつつある。この1年で、多数の初期段階の新興企業が、物流と流通に多くの社内リソースを振り分けるようになってきた。