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自民重鎮も「後にずらすべき」 菅氏退陣で衆院選「先送り論」が現実味帯びる理由
DIGIDAY
DIGIDAY 米・媒体社たちは2022年、 ポッドキャスト 戦略を拡大する
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DIGIDAY 「コンテンツのリアル化。リアルのメディア化に取り組む」：KADOKAWA 西澤元晴 氏
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DIGIDAY 「ブランドとしての『面の設計』を完成させたい」：株式会社βace（Minimal – Bean to Bar Chocolate -） 緒方 恵 氏
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DIGIDAY 「顧客起点の新たなメディアソリューションの提供に注力」：朝日新聞社 五老 剛 氏
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DIGIDAY 「『俯瞰視点』を持ったプランナーを育成したい」：サッポロビール 福吉 敬 氏
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DIGIDAY DIGIDAYガイド： ブロックチェーン 活用、媒体社＆広告主のための手引書
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DIGIDAY 「多様性という意味で、年齢や地域にも着目している」：日経BP 羽生祥子 氏
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DIGIDAY 「多くの方に『グッドパートナー』と思ってもらえるように」 ： ハウス食品グループ本社 高橋良輔 氏
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DIGIDAY 「あらためて『オウンドメディア』のあり方を考えたい」：テレビ東京コミュニケーションズ 本田光範 氏
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DIGIDAY 「顧客視点を研ぎ澄まし、オンリーワンのCXを提供したい」 ： 花王 加藤義久 氏
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DIGIDAY 「エコシステムのなかで、さまざまな企業との協業や提携を」 ： 読売新聞東京本社 池上吉典 氏
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DIGIDAY 2022年 、 ファーストパーティデータ がより重要になる：パブリッシャーの広告受注戦略
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DIGIDAY 「一貫性をいかに維持するかが、大きな課題」： ビー・エム・ダブリュー 井上朋子 氏
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DIGIDAY 「社外連携を進めつつ、自社完結のソリューションも」：講談社 長崎亘宏 氏
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DIGIDAY 「2022年はプロダクトや営業との同期を強化したい」：Indeed 水島 剛 氏
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DIGIDAY 「経営層の若返りと新しい組織の形で、新たなステップに」：ジェイ・キャスト 蜷川聡子 氏
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DIGIDAY 「自社保有データのエンリッチ化を目指したい」：サンリオ 田口 歩 氏
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DIGIDAY 「 D2C 市場は、すでに黎明期を過ぎた 」：ネイティブ創業者のM・アリ氏が振り返る2021年
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DIGIDAY 「メディア事業の強化と自社DXプラットフォームの拡大」：オールアバウト 江幡哲也 氏
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DIGIDAY 「トランスフォーメーション活動と経営課題を紐づけたい」：SUBARU 小川秀樹 氏
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DIGIDAY ファッションと カンナビス の未来は？ :カルチャーの再構築
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DIGIDAY 「サスティナブルなメディアビジネスの実現にむけて」：日本ビジネスプレス 鵜山雄介氏
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DIGIDAY 「統合された組織として課題に取り組むことが必要不可欠」：ロケットニュース24 瓦野晋治 氏
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DIGIDAY テレビ・映像制作業界、2021年にニューノーマルを体得する ： この年末はかつてない忙しさに
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DIGIDAY 「自社メディアを連動させ、実店舗も巻き込んだ施策を」：青山商事 境野真琴 氏
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DIGIDAY 「ユーザーにいかに寄り添えるかがあらためて重要になる」：ytvメディアデザイン 山畑健太郎 氏
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DIGIDAY 「顧客接点を統合的に活用した仕組みをつくりたい」：カゴメ 細川和紀 氏
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DIGIDAY 「さらなる『ユーザーインサイトの可視化』を」：ハースト婦人画報社 須藤摩耶 氏
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DIGIDAY 「共創パートナーとともに新たな価値を生み出す」：フェリシモ 市橋邦弘 氏
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DIGIDAY 「我々は大きく若返った」 ： スタンレー のライリー氏が語る、新規ファンを離さないマーケ戦略とは
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DIGIDAY 「2022年はいよいよサイトパワー拡大の年としたい」：産経デジタル 宇田川尊志 氏
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DIGIDAY 「しがらみや規定概念を超え、未来志向が強まった」：サントリーコミュニケーションズ 篠崎有平 氏
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DIGIDAY 「 多様性 についての取り組みは有言実行されつつある」：ロレアルのエリカ・カルペッパー氏
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DIGIDAY 「新しいコンタクトポイントを増やすことを目指す」：神戸新聞社 大町 聡 氏
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DIGIDAY 「いかに異業種と交流して新しい市場を開拓するか」：フジテレビジョン 清水俊宏 氏
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DIGIDAY マイクロソフト 、 ザンダー を買収： AT&T のアドテクへの賭けは実を結ばず
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DIGIDAY 「顧客体験管理（CXM）の重要性が増している」：アドビ 秋田夏実 氏
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DIGIDAY 「特に40歳以下の視聴者層へリーチすることに注力したい」 ： BuzzFeed Japan スコット・マッケンジー 氏
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DIGIDAY ライブコマース やスタイリングは、店頭での接客の延長上にある：ビームス 執行役員/DX推進室室長 矢嶋正明氏【Glossy + TALKS vol.2】
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DIGIDAY 「変化する世の中において、最適なコミュニケーションを」：DeNA 今西陽介 氏
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DIGIDAY ［年末年始企画］日本の業界幹部たちが考える、2022年に向けた課題と挑戦
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DIGIDAY 「エンゲージメント型ビジネスを強化していく」：パナソニック 岡山晃久 氏
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DIGIDAY トークショップライブ は、ライブコマースの救世主なのか？：ウォルマートが提携した新興企業の魅力
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DIGIDAY MRリサーチ： TikTok や インフルエンサー、年末商戦でさらに重要な存在に
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DIGIDAY 「信頼できる インフルエンサー の育て方ーー 中国のKOL事情と日本の比較」【Glossy＋TALKS 2022/1/14 開催 】
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DIGIDAY 「我々は古いリターゲティングから、はるかに前進してる」：英パブリッシャーのリーチ、T・ホーンズビー氏
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DIGIDAY Amazon「在庫保管制限」の変動で出品者は大混乱：在庫コントロールが極めて困難に
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DIGIDAY 「あらゆることに DE&I の側面がある」：バイス・メディアグループの D・A=ドミンゲズ 氏
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DIGIDAY アーキテクチャル・ダイジェスト 、海外向けの紙版を初刊行：新たな海外展開戦略の一環として
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DIGIDAY 全米広告主協会 、「透明性」に関する新たな調査を開始：PwCがチームリーダーに指名される
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DIGIDAY MRブリーフィング：TikTok、2021年トレンド創出の欠かせない存在に
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DIGIDAY テレビ と CTV に賭ける、酒類宅配サービスのドリズリー：「最大の単一チャネル」
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DIGIDAY モバイル eスポーツ 、プロプレイヤーが世界的に増加中：牽引するライアットゲームズの狙い
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DIGIDAY DIGIDAYリサーチ：クッキー廃止、不安ながらも粛々と対応するパブリッシャー
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DIGIDAY ファッションクリエイティブディレクター の進化する 役割とは？：マーケティングへの理解とプレゼンス
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DIGIDAY 「モール型店舗からの進化が求められている」：エクスプレスのB・シーワルド氏が語るデジタル成長戦略
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DIGIDAY いよいよ盛況な、ロブロックス のクリエイターエコノミー：「ブランドはデベロッパーへ直に向かいつつある」
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